Vores kunder
Et lille udvalg af vores kunder i dels den private og offentlige sektor:
"Over det seneste år har vi haft fordel af WDP's kraftfulde teknikker til at afdække og derefter forbedre vores produktions-og udviklings process. Deres uddannede konsulenter har den utrolige evne at se gennem overfladen og med et laser aktigt fokus komme direkte til de fejlagtige procedurer. Herefter er de i stand til at tilvejebringe konkurrerende arbejdsgrupper, som identificerer og definerer arbejdsprocess forbedringer. Som non-partial mødefacilitatorer er der ikke nogen bedre." Michael R. Perrault, Senior Direktør, Organisationseffektivisering, Xircom, Inc.
Vicedirektør Jens Ebbesen, LOGSTOR A/S ”I Alstom bruger vi 6 Sigmas teknikker og værktøjer til at strukturere enhver problemløsning og virksomhedsudvikling fra start til slut,” forklarer Jens Ebbesen - selv Black Belt i 6 Sigma. ”Derved undgår vi hovsa-løsninger, symptombehandling og hofteskud, og vi sikrer medarbejderinvolvering fra start til slut, forankring og fortsat udvikling. Det unikke ved 6 Sigma-filosofien er, at al udvikling er målbar og konkret. Der lægges vægt på målbarhed og resultatorientering.”
Fabriksdirektør Torben Brændgaard, Grundfos ”TQ processen på Grundfos har de senere år givet en flot udvikling i kassation og returrate fra kunder - men vi havde nået et mætningspunkt. Med 6 Sigma kan vi bevæge os ud over dette punkt - 6 Sigma giver TQ "tænder" til at kunne møde fremtidens krav fra markedet”.
Markedskoordinator Torben K. Madsen, LOGSTOR A/S ”6 Sigma-metode sikrer, at det reelt er problemet og ikke symptomerne, der fjernes. Den systematiske problem- og konsekvensanalyse har vist, at potentiale og effekt ofte er langt større end de fleste aner. Ved at gå i dybden og på tværs i organisationen sikres et helhedsperspektiv på elimineringen af ikke-værdiskabende processer”.
Quality Director Jørgen A. Petersen, Sonion, Rosklide Jeg har været QA-chef i over 5 år og deltaget i mange kvalitetskurser fra forskellige udbydere, men det er første gang, jeg har mødt undervisere der spænder så vidt og forstår, hvad det drejer sig om, og kan formidle det - samtidig med at ”keep it simple” er et gennemgående begreb for hele undervisningsforløbet.”
"WDP har proaktivt støttet us. Den største indflydelse var at de tilpassede sessionerne til at møde virksomhedens behov og ikke omvendt. Dertil skal lægges, at træningen var i "vores" virkelighed, på den aktuelle dag, og vigtig for bundlinieresultaterne.
Glæden for mig er at have akademiet, men for WDP - at de turde udføre virkelige projekter i vores stålværksområde med operatører, ingeniører og ledelse med meget forskellig livserfaring, hvilket sætter dem klart foran andre almindelige konsulenter. For dette både klapper og anbefaler jeg det arbejde de har gjort i disse områder." Kvalitetschef, UK Stålværks fremstilling
Konsulentprofiler